Vi vil være det fedeste sted at være…

Landskabsentreprenøren Malmos har succes med forandringsparat kultur der kan sikre grøn omstilling - kommer ud af 2024 med kanonresultat

Landskabsentreprenøren Malmos har netop offentliggjort resultatet for 2024 og kommer ud af regnskabsåret med en omsætning på 318 millioner kroner og et driftsresultat (EBITDA) på 33 millioner kroner.

Kim Thinggaard, administrerende direktør i Malmos, er meget tilfreds:

-Det er et meget tilfredsstillende resultat, og meget glædeligt, at vi nu høster frugterne af den treårige strategi og retning vi lagde i 2022.

Udover de fine finansielle regnskabstal har Malmos ligeledes fokus på de grønne regnskabstal, som bl.a. tæller reduktion i CO2-udledningen på trods af en stigende omsætning, siger han og fortsætter:

-Flotte resultater, som selvfølgelig ikke skal få os til at hvile på laurbærbladene; men også resultater som vi skal markere og fejre og være stolte af. I 2024 lagde vi de første brikker til integrationen af OKNygaard Anlæg og Malmos til én samlet landsdækkende virksomhed, forklarer Kim Thinggaard.

Ny strategiperiode

Processen fortsætter ind i 2025 og en ny treårig strategiperiode.

-Drømmen er stadig at sætte tonen for fremtidens landskaber, og det bliver der endnu bedre forudsætninger for med en bredere landsdækkende position i markedet.
Som én af de største landskabsentreprenører og anlægsgartnerfirmaer i Danmark har vi både mulighederne og ansvaret for at udvikle og påvirke fremtidens måde at gøre tingene på, siger Kim Thinggaard og fortsætter:

-Selv ynder vi at sige, at vi har muskler som en entreprenør og hjerte som en anlægsgartner. Fagligt i forhold til planter, jord, biodiversitet og teknologi, men i lige så høj grad organisatorisk, ledelsesmæssigt og økonomisk samt med socialt ansvar og meget mere, siger Kim Thinggaard. 

Når tingene bliver vendt

-Det kræver nye kompetencer og aflæring af gamle vaner og metoder, når dét, der engang var godt og flot anlægsgartnerarbejde lige pludselig er helt forkert og decideret uacceptabelt. 

F.eks. når lige kanter og velfriserede græsplæner og blomsterbede er skiftet ud med vild med vilje. Og når grus og sten fra grusgravene slipper op, så der ikke er de sædvanlige materialer at bygge med som før.

Et konkret eksempel på dette er, at vi, i 2024, har knust ca. 7.000 tons gamle betonfliser til genanvendelse direkte på vores projekter, og dermed sparet miljøet for ca. 400 lastbilstransporter til og fra projekterne, siger Kim Thinggaard.

-Konstant fokus på videreudvikling af vores kultur og vores medarbejdere samt rekruttering af nye medarbejdere er således vores allervigtigste opgaver i den kommende strategiperiode, siger en glad og optimistisk Kim Thinggaard, med reference til to af Malmos´ ambitioner, som står skrevet på væggen i kantinen, på hovedkontoret i Roskilde, med store grønne bogstaver: Vi vil være det fedeste sted at være… og Vi lykkes fordi vi gør det sammen…

Kim Thinggard om virksomhedens grønne tal:

-Vores samlede CO2-udledning er reduceret 3 % på trods af stigende omsætning. 13 ud af 84 firmabiler er nu el-biler, og initiativer er igangsat i retning af at nå min. 50% i 2027.

Vores anvendelse af HVO-diesel er 10-doblet, og udgør nu ca. 8 % af vores samlede brændstofforbrug. - CO2-udledningen pr. medarbejder, og udledning i forhold til vores omsætning er faldet for 4. år i træk, og vores mål er, at den skal falde yderligere i 2025.

- Vi indkøber og anvender fortsat mange grusgravsmaterialer, og vores mål er at have fokus på genbrug og genanvendelse, som kan reducere dette forbrug markant.

-kis