Den stigende brug af vikarer og mandskabsbureauer er et skridt væk fra et trygt og ordentligt arbejdsmarked i byggeriet, skriver Claus von Elling, Formand 3F Byggegruppen og Danske Byggefag.

Debat: Øget brug af vikarer går ud over fagligheden og skader markedet

For mange vikarer og ansatte gennem mandskabsbureauer befinder sig i gråzoner eller direkte brud på overenskomster og regler. Dermed bliver de et eksempel på social dumping, mener Claus von Elling, Formand 3F Byggegruppen og Danske Byggefag

Nye tal fra arbejdsgiverorganisationen Tekniq viser, at fra 2023 til 2024 steg antallet af solgte vikartimer i bygge- og anlægsbranchen med 28 %. Det svarer til en stigning på 715 fuldtidsbeskæftigede.

Det kunne man forleden læse her i BygTek.

Ifølge Tekniqs Linda Nordstrøm Nissen skyldes den øgede brug af mandskabsbureauer, at der er stor mangel på arbejdskraft, som virksomhederne hver dag kæmper for at løse.

Det er en udvikling, som vi i de syv fagforbund i Danske Byggefag vil advare kraftigt imod.

For hvis virksomhederne kan skaffe medarbejdere via et mandskabsbureau, så er problemet ikke, at der slet ikke er arbejdskraft at få.

Problemet er, at man vælger en løsning, hvor medarbejderne bliver gjort til løsarbejdere – uden den tryghed og tilknytning til virksomheden, som et fast ansættelsesforhold giver.

Linda Nordstrøm Nissen understreger i sin kommentar til BygTek, at brugen af vikarer og mandskabsbureauer selvfølgelig skal ske på samme løn- og arbejdsvilkår som for de øvrige medarbejdere. Altså på overenskomst.

Det er vi helt enige i. Men ude på pladserne kan vi alt for ofte konstatere, at det ikke er sådan, det foregår.

Alt for mange vikarer og ansatte gennem mandskabsbureauer befinder sig i gråzoner eller direkte brud på overenskomster og regler.

Dermed bliver de reelt endnu et eksempel på social dumping – og endnu et skridt mod et byggearbejdsmarked, der minder om det vilde vesten. Uden klare regler og uden tryghed.

Byggebranchen er allerede kendetegnet ved en ekstrem grad af fleksibilitet i ansættelserne. En murer kan fyres med to dages varsel. Når vi oveni lægger et voksende lag af løstansatte via mandskabsbureauer, skubber vi endnu mere til usikkerheden.

Når virksomhederne vælger at løse deres bemandingsproblemer med mandskabsbureauer, skaber de et uattraktivt arbejdsmarked med et A- og et B-hold.

De fastansatte, der kender pladsen, kunden og materialerne – og så et hold løst tilknyttede, der skal løbe stærkt, men som aldrig rigtig bliver en del af virksomheden.

Den øgede brug af løst ansatte medarbejdere går også ud over fagligheden. Hvem har ansvaret for den nødvendige opkvalificering, efteruddannelse og indfasning i nye metoder og materialer?

Endelig er der en reel risiko for, at virksomhederne vælger denne løsning i stedet for at tage lærlinge. Så risikerer vi, at problemet med mangel på faglærte kun vokser sig endnu større i fremtiden.

Et arbejde i den danske byggebranche skal være noget, man kan bygge en stabil tilværelse op omkring. Det forudsætter faste rammer, ordnede vilkår og et klart ansvar – ikke et voksende lag af løstansatte via mandskabsbureauer.

Den stigende brug af vikarer og mandskabsbureauer er et skridt væk fra et trygt og ordentligt arbejdsmarked i byggeriet. Spørgsmålet er, om det virkelig er den vej, branchen vil gå.

Claus von Elling
Formand
3F Byggegruppen og Danske Byggefag
claus.elling@3f.dk