Dansk Håndværk er ikke bange for lillebrorrolle
Fusionen mellem Dansk Byggeri og Dansk industri skræmmer ikke Dansk Håndværk
Samfund
Af Dan Bjerring
Det er ikke kommet som den store overraskelse for formanden for SMVdanmark og Dansk Håndværk, Niels Techen, at Dansk Byggeri har valgt at tilslutte sig Dansk Industri.
Han siger blandt andet til BygTek, at han ønsker til lykke med samarbejdet, men samtidig at det styrker ham i troen på, at der er plads til en organisation som SMVdanmark – tidligere Håndværksrådet – der målrettet repræsenterer de små og mellemstore virksomheder:
- Der er ingen tvivl om, at det er de store virksomheder, som hører til i Dansk Industri, og det står derfor endnu mere klart, at der er brug for en organisation som både SMVdanmark og Dansk Håndværk, siger Niels Techen til BygTek.
Borgfred med 3F om mindstelønnen
Det er efterhånden en del år siden, at Dansk Håndværk skabte borgfred med 3F om mindstelønnen med indførelsen af et akkordafsavnstillæg, og Niels Techen er overbevist om, at det fortsat vil være muligt at forhandle sig frem til fornuftige overenskomstaftaler, selv om Dansk Håndværk ikke har samme økonomiske muskelkraft som Dansk Industri:
- Dansk Håndværk kommer i fremtiden til at stå endnu stærkere med de budskaber, som varetager de små – og mellemstore virksomheders interesser. Med akkordafsavnstillægget var vi med til at sikre en højere mindsteløn, der sikrede mod for stor ulighed mellem dansk og udenlandsk arbejdskraft, og dermed også et skridt mod en slags kædeansvar, som forpligter d store virksomheder til at leve op til regelsættene på det danske arbejdsmarked og til at tage et ansvar, når tingene går galt, siger Niels Techen videre.
Sammenfaldende interesser
Han peger på, at det måske på nogle områder er nemmere som repræsentant for de små virksomheder at få en aftale i stand med 3F, fordi der er mange sammenfaldende interesser mellem ejerne af de små virksomheder, som der er mange af, og deres ansatte:
- Der er ingen tvivl om, at 3F er meget store, men der er ikke så stor forskel i en lille virksomhed på mester og svend. De er opsatte på at få tingene til at fungere til alles tilfredshed. Der tænkes i helheder på, hvordan dagligdagen hænger sammen, og der er 3F opsatte på at lave overenskomster, som er forskellige alt efter, hvem de har med at gøre, slutter Niels Techen.
Han er klar over, at organisationsverdenen er inde i en forankringsperiode, men samtidig at den nye situation byder mere på muligheder end begrænsninger.
