Enorm samfundsgevinst ved øget hjemmearbejde
Øget hjemmearbejde kan give 14,2 milliarder kroner i samfundsøkonomisk gevinst
Af Dan Bjerring
Går det, som Dansk Erhverv spår, kan det blive småt med erhvervsbyggeri de kommende år, og dermed skabes der færre arbejdspladser i byggesektoren.
Coronakrisen medførte en pludselig forøgelse af hjemmearbejdet for mange danskere, idet næsten 50 procent af alle beskæftigede i Danmark – cirka 1,4 millioner – har arbejdet hjemme under nedlukningen i foråret.
Både arbejdsgivere og arbejdstagere har dermed fået konkret erfaring med at distancearbejde, og det kan skabe store gevinster for det danske samfund, hvis blot medarbejderne har én enkelt hjemmearbejdsdag om ugen.
Kan mere end vi tror
Det svarer ifølge en ny analyse fra Dansk Erhverv til en årlig samfundsøkonomisk gevinst på 14,2 milliarder kroner.
Ifølge Poul Noer, der er chefkonsulent på IT- og teleområdet i Dansk Erhverv har coronakrisen har os, at vi kan meget mere digitalt, end vi måske troede:
- Den sætter også en streg under, hvilke muligheder digitaliseringen giver os. Dermed ikke sagt, at vi skal isolere os derhjemme, men det er positivt, at vi får øjnene endnu mere op for digitale muligheder både offentligt og privat, samt at der trods alt også er betydelige samfundsøkonomiske gevinster. Vi håber også, at det får politikernes øjne op for betydningen af Danmarks digitale infrastruktur, udbredelse af it-kompetencer og arbejdet med en ny digitaliseringsstrategi, siger han.
Sparer transporttid
Analysen viser også, at det har stor betydning for den enkelte dansker at kunne arbejde hjemmefra blot en enkelt dag om ugen.
I gennemsnitlig vil de kunne spare 174 kilometer i transport og 224 minutter – altså lidt over 3½ time - i transporttid om måneden med en ugentlig hjemmearbejdsdag.
Et sted man har oplevet, hvordan hverdagen og arbejdsgangene er blevet en del anderledes, er i biotekvirksomheden Novozymes:
- Vi har lært meget og skabt nye måder at arbejde på. Før rejste vi ud til kunderne og brugte meget tid det, mens vi nu har udviklet nye metoder at mødes med dem på. Som organisation er vi blevet meget mere forbundet globalt, og vi arbejder også mere hjemmefra, til fordel for både os som ansatte og firmaet, siger personaledirektør i Novozymes, Marianne Frydendal.
Mangler nærvær
Hun vurderer at de nye måder at arbejde virker, men også at der er tabt lidt på det personlige nærvær.
Marianne Frydendal ser på den måde en fremtid, hvor de nye arbejdsmetoder, der er lært under COVID-19, bliver en del af hverdagen i nye kombinationer med traditionelle arbejdsmetoder på arbejdspladsen.
