SMVdanmark skifter kaptajn på broen
Den 1. juli går kaptajnen fra borde i SMVdanmark. Efter en lang karriere i de små og mellemstore virksomheders tjeneste har Ane Buch valgt at gå på pension og overlader posten til 45-årige Jakob Brandt
Af Dan Bjerring
Ane Buch har været ansat i Håndværksrådet/SMVdanmark i over 30 år, heraf de seneste 11 år som direktør, og dermed har hun stået i spidsen for hele transformationen fra Håndværksrådet til SMVdanmark.
Nu står en ny parat til at overtage roret. Det er den 45-årige Jakob Brandt, der fra den 1. juli står i spidsen for SMVdanmark.
At kalde ham ’ny’ er noget af en tilsnigelse, for han trådte som nyuddannet cand. polit. sine første erhvervsstep i netop Håndværksrådet, hvor Ane Buch tog ham under sine vinger.
Men det er sundt også at prøve noget andet, og via en karriere som erhvervschef i København og vicedirektør i AC vendte han tilbage til SMVdanmark som led i et kontrolleret og vel gennemført generationsskifte.
- Jeg hørte, at man stod over for et strategisk skifte i Håndværksrådet fra at være Håndværksrådet til at blive SMVdanmark. I den forbindelse ønskede bestyrelsen at hente en mere udadvendt profil, hvis opgave det var at fortælle omverdenen, hvad transformationen gik ud på. Men samtidig begyndte vi også allerede da at planlægge generationsskiftet i ledelsen af organisationen. Ane og jeg har haft det super godt. Hun var næsten som en ’mor for mig’, da jeg startede i virksomheden. Dengang var hun vicedirektør og chef for politisk afdeling, så jeg blev ansat under hendes vinger, fortæller Jakob Brandt.
Står ved en skillevej
BygTek mødte ham i Håndværkets Hus på Islands Brygge, hvor SMVdanmark holder til. Han overtager roret i en situation, hvor mange små og mellemstore byggevirksomheder i Dansk Byggeri – som følge af fusionen med DI – står over for at skulle vælge, om de vil være en del af de især store virksomheders Dansk Industri eller eventuelt blive en del af de små og mellemstore virksomheders egen organisation i skikkelse af SMVdanmark.
Jakob Brandt slår fast over for BygTek, at der i SMVdanmark er plads til både arbejdsgivere og enkeltmandsvirksomheder. De har nemlig som ejerledere fælles interesser ift. de politiske beslutningstagere og har brug for en organisation, der specielt varetager deres interesser.
Han forklarer, at det har været meget spændende at vende tilbage, men ud af de ca. 18.000 medlemmer er kun ca. 6000 inden for byggeriet:
- Så vi har i mange år været andet end en håndværksorganisation, som nok mange har opfattet os som. Det havde sine fordele med navnet Håndværksrådet, fordi journalisterne nærmest pr. automatik henvendte sig til os, når de skulle have udtalt sig om byggeriet. Men det har også betydet, at mange små og mellemstore virksomheder uden for byggeriet – eksempelvis i it-sektoren og rådgivere – ikke følte sig repræsenteret af en organisation med det navn. ’Rådet’ er også en lidt støvet betegnelse at slæbe rundt på, så jeg tror virkelig på, at bestyrelsen traf den rigtige beslutning ved at skifte til navnet SMVdanmark, siger den kommende direktør videre.
Rygmarven i dansk erhvervsliv
Han slår fast, at det er SMVdanmarks opgave at sikre de mange små selvstændige virksomheder, der udgør af rygmarven i dansk erhvervsliv. De skal også have gavn af hjælpepakkerne:
- Det skal ikke glemmes, at halvdelen af den samlede beskæftigelse ligger i de små og mellemstore virksomheder med under 100 ansatte. Disse virksomheder er for den almindelige dansker meget mere på kortet under den igangværende krise. Opgaven er så at få alle typer af selvstændige med i SMVdanmark. Det er jo en meget bred platform, hvor eksempelvis freelancere somme tider er selvstændige og andre gange lønmodtagere. Der er også veletablerede virksomheder med både ti og måske op til 100 ansatte, fortsætter den kommende direktør.
Tilbud om gratis medlemskab
Det er ikke mindst gået op for mange af de små virksomheder, at de under corona-krisen har kunnet få hjælp i SMVdanmark:
- Derfor har vi også givet et tilbud om medlemskab gratis det første halve år. Det er så op til os at vise, at de små og mellemstore virksomheder kan bruge os til noget, at de har gavn af at være medlemmer, og de opdager også ofte, at det slet ikke er så dyrt. For en virksomhed med op til fem ansatte koster det eksempelvis under 2000 kr. om året, og det er fradragsberettiget. Vores kontingent er uden sammenligning det billigste for at være medlem af en hovederhvervsorganisation i Danmark. 159 kr. om måneden, og for de penge bliver man en del af det store fællesskab, som har indflydelse på dagens Danmark. SMVdanmark er accepteret på Christiansborg som organisationen, der bredt taler de små og mellemstore virksomheders sag på Christiansborg, siger Jakob Brandt.
Foruden organisationens indflydelse på beslutningstagerne er der også adgang til en række medlemsydelser som eksempelvis en juridisk hotline og en lang række af rabataftaler, hvor SMVdanmark med 18.000 medlemsvirksomheder har mulighed for at forhandle stordriftsfordele for medlemmerne.
Læs hele interviewet i næste nummer af bladet BygTek. Her kommer Jakob Brandt bl.a. ind på manglende politiske initiativer under corona-krisen, kommende udfordringer for SMVdanmark, udnyttelse af netværk med 18.000 medlemsvirksomheder samt SMVerhvervslån.dk.
