- Det er meget tilfredsstillende at se, at vi vokser som planlagt, og at vores driftsresultat og cash flow følger med, siger Cowi’s adm. direktør Lars-Peter Søby. (Foto: Niclas Jessen)

Cowi ekspanderer som planlagt

Cowi leverer et solidt resultat for første halvår 2016. Med en forbedret drift og en robust ordrebog forventer rådgivningsvirksomheden at indfri målsætningerne for hele året

Samtidig opnåede Cowi et driftsresultat (EBIT) på DKK 102 millioner og et cashflow på DKK 103 millioner, hvilket er en væsentlig forbedring i forhold til samme periode sidste år.

- Det er meget tilfredsstillende at se, at vi vokser som planlagt, og at vores driftsresultat og cash flow følger med. I starten af året lancerede vi vores nye forretningsstrategi, One Step Ahead, og vi kan positivt konstatere, at vi er i gang med at indfri en række af de mål, vi har sat os – både for indeværende år samt på den længere bane, siger Cowi’s adm. direktør Lars-Peter Søbye.

Stærke teams og partnere
Cowi har i første halvår haft et stort strategisk fokus på netop at styrke selskabets finansielle fleksibilitet, og det er ifølge Lars-Peter Søby lykkedes:

- Vi har en klar forventning om, at denne udvikling vil fortsætte. Kombineret med en solid ordrebog i hele forretningen på tværs af vores kernesektorer, er vi styrket i troen på, at vi kommer til at indfri vores mål for hele året. Et nøgleelement i indsatsen for at sikre Cowis konkurrenceevne på det globale marked er prioriteringen af de synergier, der opnås ved at arbejde tættere sammen på tværs af forretningen:

- Det er kendetegnende for en række af de store projekter, vi har vundet her i 2016, at vi vinder, fordi vi er i stand til at mobilisere stærke teams på tværs af fagligheder og geografi - og hvor vores forskellige tværgående kompetencer således bringes i spil på den pågældende opgave. Det store infrastrukturprojekt Västlänken i Gøteborg, hvor der skal bygges en underjordisk station og jernbanetunnel, er et godt eksempel på denne tilgang, påpeger Cowi’s adm. direktør.

Herudover arbejder Cowi i stort omfang sammen med samarbejdspartnere over hele verden, som kan bidrage med de specialistkompetencer og evt. lokalkendskab, som opgaven kræver. Eksempelvis skal Cowi sammen med en række eksterne partnere arbejde på forbindelsen over Lower Thames – et af de store og markante infrastrukturprojekter i Europa.

Fortsatte ambitiøse vækstmål
Infrastruktur er den vigtigste vækstmotor for Cowi i den kommende femårs-strategiperiode; Ambitionen er at skabe en vækst i firmaets ydelser relateret til infrastrukturprojekter på over 50 %. Men også inden for virksomhedens øvrige kerneområder byggeri, energi samt vand og miljø er vækstmålene ambitiøse.

Det fremgår blandt andet af det nylige opkøb af bygherrerådgivningsvirksomheden Bascon, der betyder, at Cowis position inden for strategisk bygherrerådgivning er væsentligt styrket.

- Den globale urbaniseringstrend skaber et massivt potentiale på tværs af Cowis kernesektorer. Og trods politisk og finansiel uro på udvalgte markeder er vores forventninger til årets samlede resultat uændret positive, siger Lars-Peter Søbye.

Cowi har netop vundet projekteringen af Danmarks største skybrudstunnel i det nordlige København og rådgivningen for det samlede byggeri på den gamle postterminalgrund ved Københavns Hovedbanegård, som er et af de mest markante byudviklingsprojekter i København i nyere tid. Begge projekter løber op i tre-cifrede millionbeløb.

-cmn