Dårlige byggeprocesser koster årligt milliarder
Byggeriet skal blive bedre til at planlægge og tænke i flows, hvis branchen skal have pæne tal på bundlinjen. Konferencen – Den effektive byggeproces – foregår 19. marts hos 3F/BAT-kartellet i København
Af Dan Bjerring
Det er desværre ingen nyhed, at byggeriet plages af spildtid, ineffektive processer og manglende samarbejde. Sådan har det været de sidste mere end 30 år, hvor BygTeks christiansborgjournalist har dækket byggesektoren.
Og lige så længe har det været et tema på konferencer og i debatter, uden at der er sket det helt store:
Og i mindst lige så mange år har Michael H. Nielsen fulgt byggeriet på nærmeste hold, blandt andet som direktør i Dansk Byggeri:
30 procent er spildtid
Han siger til BygTek, at helt op til 30 procent af tiden på en byggeplads er spildtid:
- Og selv om byggeriet er begyndt at tage nye metoder til sig, så er der stadig rigtig mange K3’er peger han på.
Sammen med forsker Søren Wandahl fra Aarhus Universitet, deltager han på Fællesfondens konference – Den effektive byggeproces – som finder sted den 19. marts hos 3F/BAT-kartellet i København.
Store udfordringer
Sørn Wandahl har forsket i byggeriets processer i mere end 20 år og har et bud på, hvorfor byggeriet stadig halter bagefter med effektiviteten:
- Byggeriet er blevet mere effektivt i de sidste ti år. Men der er stadig store udfordringer med logistik, planlægning og samarbejde.
- Det største problem er, at branchen fokuserer for meget på den enkelte opgave og ikke får styr på det, der sker mellem opgaverne. Resultatet er at rigtig meget skal løses undervejs, som mindsker effektiviteten, siger han.
Flowet går i stykker
Michael H. Nielsen slår fast, at mange ting skal være opfyldt for at løse en opgave. Svigter bare én ting, går flowet i stykker, og tiden går i stedet for at bygge med at løse problemer.
Han noterer i øvrigt, at udfordringerne forstærkes af blandt andet udbuddet:
- Byggebranchen samarbejder hele tiden med nye folk på baggrund af udbud baseret på laveste pris. Det gør det sværere at få gang i det gode flow og samarbejde, som skaber et mere effektivt byggeri, siger han.
Bedre værktøjer
På positivsiden er der dog kommet mere teknologi og bedre værktøjer til, ligesom håndværkerne og byggeledelsen er blevet mere kompetente de sidste ti år.
Udviklingen går altså den rigtige vej.
Indførelsen af Udbudsloven har ifølge direktør i Værdibyg, Rolf Simonsen, forbedret mulighederne for dialog i udbudsprocessen, så entreprenøren har lettere ved at forstå bygherrens visioner og indfri forventningerne.
Dertil kommer, at AB18 har gjort opgavefordelingen mellem de enkelte faggrupper tydeligere.
Bedre åbenhed og samarbejdsånd
Sidst, men ikke mindst har lovgivningen om bæredygtighed og certificeringer også ført til nye metoder og arbejdsgange, som skal løses i fællesskab:
- Kravet om bæredygtighed er en brændende platform for innovation, hvor al viden skal i spil på tværs af byggeriets aktører. Det har givet en helt anden åbenhed og samarbejdsånd, og det øger behovet for at tale sammen og organisere sig på en ny måde.
- Parterne er nysgerrige på, hvad de skal nu, siger Rolf Simonsen.
Resultaterne af ti års forskning
Fællesfondens konference - ’Den effektive byggeproces’ – fortæller om resultaterne fra de sidste ti års forskning og eksperimenter med nye samarbejdsformer.
Konference finder sted 19. marts klokken 12.00-16.30 og er åben for alle interesserede.
Man kan læse mere om konferencen på nedenstående link:
https://faellesfonden.batkartellet.dk/projekt/den-effektive-byggeproces/
