Strategien er klar og enkel i NPV
To afsluttede udviklingsprojekter trækker godt op i regnskabet hos udviklingsselskabet NPV med base i Gribskov. Forretningsmodellen med at matche investorer og projekter fungerer med succes
Gribskov koncernen, der bl.a. omfatter udviklingsselskabet NPV, realiserede i 2015 et overskud på 97 mio. kr. excl. regulering af ejendomsværdier. En stigning på 81 % i forhold til 2014, hvor overskuddet var 54 mio. kr. Hele overskuddet konsoliderer selskabet, hvis egenkapital øges fra 69 mio. kr. til 167 mio. kr.
Navnlig udviklingsgevinsten fra to afsluttede projekter bidrager til årets solide resultat. På Østerbro er projektejendommen Masnedøgade frasolgt. I Herlev har NPV afsluttet fem års projektudviklingsarbejde med shopping centret BIG, og BIG er solgt videre til en langsigtet institutionel investor.
Udviklingen er gennemført i samarbejde med NREP, og NPV’s andel af den realiserede værditilvækst fra projektudviklingen bidrager væsentligt til årets overskud.
Fordeling af risici
- Resultatet er tilfredsstillende. Vi har afsluttet to projekter og realiseret et solidt overskud, som ligger 80 % over året før, og overskuddet er konsolideret ind i selskabet til kommende projekter, siger adm. direktør Jens Schaumann.
Investeringsselskabet Gribskov er holdingselskab for de forskellige udviklingsselskaber og projekter. NPV fungerer som rådgiver og forvalter i de enkelte projekter og er en lille, stærk organisation med kompetencer inden for alle kritiske områder i processen.
I det typiske forløb arbejder NPV’s egne projektfolk med at analysere potentialet og udarbejde en business case, der omfatter økonomi, afsætningsmuligheder og fordeling af risici.
Lukrativt match
Når udviklingsprojektet er færdigt, afhændes projektet. Der bygges ikke til egen portefølje
NPV’s rolle i udviklingsprojekterne er veldefineret og har vist sin værdi for vores finansielle samarbejdspartnere. De har fået et fornuftigt afkast på de afsluttede projekter og inden for de aftalte rammer, oplyser Jens Schaumann.
- Strategien er klar og enkel. Vi favner de markedssegmenter, som til enhver tid er lukrative, ser udviklingsmulighederne og driver processen fra ide til færdigt projekt. Vi bruger vores innovative evner til at skabe udvikling. Samtidig bruger vi vores netværk og den oparbejdede track record. Dermed får vi sat de relevante parter sammen om bordet. Et vigtigt element i den proces er at holde kontakten til de finansielle aktører og matche dem med interessante projekter.
- I dagens marked er de finansielle partnere helt afgørende for at udvikle og realisere udviklingsprojekter, og vi har en forretningsmodel, der fungerer, og som har vist sin værdi for investorerne.Her arbejder vi bredt med både private og institutionelle investorer, fra Danmark såvel som fra udlandet. Nogle af investorerne har fokus på en type projekter, og andre har på en anden type. Bredden betyder, at investorerne på vores menukort kan finde det, der passer til deres investeringsprofil.
Pipeline af projekter
NPV arbejder i 2016 med en række spændende projekter, der befinder sig på forskellige stade. Mest kendt er nok den nye kanalby i København, Enghave Brygge, hvor tredje etape netop er gået i salg. Finansielle partnere på dette projekt er dels den institutionelle investor NREP, dels den internationale privatinvestor Khaldoun Tabari fra Dubai.
Et stort boligbyggeri på Amager Strand er tæt på afslutning og er udviklet i samarbejde med en privatinvestor, og i Sydhavnsgade udvikles på to tidligere industriejendomme.
På den lidt længere bane udvikles det tidligere Danmarks Akvarium i Charlottenlund. Desuden har NPV større og mindre projekter inden for shopping og bolig i indledende udviklingstrin.
Fem års arbejde i Herlev
Salget af BIG Shopping var afslutningen på fem års udviklingsarbejde. I 2011 blev NPV tildelt opgaven med at udvikle de tidligere DISA industribygninger i Herlev.
Frem til begyndelsen af 2014 arbejdede NPV med myndighedsgodkendelser og med at afklare potentialet og mulige projektudvikling. Dette indledende arbejde blev kronet med, at den institutionelle investor NREP i maj 2014 skød penge ind i projektet. Selve byggeprocessen blev indledt i 2014 med nedrivning og med at opføre de 44.000 etagemeter til det nuværende BIG Shopping. Hele byggeriet tog 18 måneder.
I oktober 2015 kunne NREP og NPV slå dørene op til et fuldt udlejet BIG Shopping med Elgiganten, Power, Silvan, Føtex, Idémøbler og Harald Nyborg m.fl. blandt ankerlejerne.
Med udlejning af centret og en vellykket åbning var NPV’s udviklingsopgave tilendebragt. Sidste opgave var at finde en langsigtet investor, som ville gå ind. Med det gennemførte salg er denne del nu også på plads, og NPV opgave afsluttet.
-cmn
