Rambøll leverer bedste resultat nogensindeKronløbsøen i Nordhavn i København. Visualisering: Vilhelm Lauritzen Arkitekter, COBE og Rambøll.

Rambøll leverer bedste resultat nogensinde

Rådgivningsvirksomheden står nu godt rustet til at levere på sin nye fireårige koncernstrategi ‘Winning Together’

Rambøll Gruppen leverede et stærkt resultat i 2016. Driftsresultatet før goodwillafskrivninger (EBITA) steg med 27 % til 602 millioner kroner - det højeste i Rambølls historie. Driftsmarginalen udgjorde 5,7 %, en stigning på 1,2 %-point i forhold til 2015. For andet år i træk var cash conversion over 100 %. Rambøll er nu netto gældfri til trods for at have foretaget det største opkøb i virksomhedens historie for blot to år siden.

Det tilfredsstillende resultat skyldes især gode resultater i de nordiske forretningsenheder og i den internationale forretningsenhed for Energi.

- På trods af det ekstremt udfordrende olie- og gasmarked har vi formået at levere et markant højere driftsresultat og en væsentligt forbedret driftsmarginal end i 2015 som følge af et styrket fokus på effektivitet og projektudførelse, siger Rambølls koncernchef, Jens-Peter Saul, der ser positivt på 2017, som markerer starten på virksomhedens nye strategiperiode:

- Vi har et solidt grundlag for at fortsætte vores rejse mod en større global tilstedeværelse, en stærk position på nøglemarkeder, finansiel styrke og en organisation med dedikerede, passionerede og kompetente medarbejdere. Vi vil arbejde målrettet på at modvirke den fortsat udfordrende markedssituation forårsaget af den lave oliepris, Brexit og geopolitiske ustabilitet. Sammen vil vi fokusere på at levere fremragende løsninger til vores kunder ved at bruge hele Rambølls globale ekspertise.

Flere højt profilerede projekter
Rambøll skal blandt andet som den første ikke-kinesiske rådgiver designe en af Kinas største havmølleparker, som vil bestå af 100 vindmøller med en samlet kapacitet på 400 megawatt, hvilket svarer til ca. 350.000 danske hjems elforbrug.
 
I Danmark er Rambøll valgt som totalrådgiver på etableringen af en kunstig ø i Nordhavn, Kronløbsøen, hvor der skal opføres attraktive boliger og erhverv. Rambøll er også valgt som teknisk rådgiver til at forberede den dobbeltsporede jernbanestrækning mellem Fredericia og Aarhus til den kommende elektrificering.

I USA skal Rambøll hjælpe MIT (Massachusetts Institute of Technology) med at konvertere skolens damplinje til fjernvarme samt udarbejde byen Cambridges energimasterplan 2016-2050 for vedvarende forsyning. Rambøll hjælper også New York med deres vigtige indsats mod oversvømmelser som følge af skybrud ved at bistå byen med at tilpasse sig klimaforandringerne og håndtere store regnmængder.

Ny koncernstrategi
2016 afsluttede Rambølls seneste koncernstrategi ’Stronger Together’, og i januar 2017 lancerede Rambøll sin nye fireårige strategi ’Winning Together’.

Under den sidste fem-årige strategiperiode er omsætningen vokset med 54 % og driftsresultatet før goodwillafskrivninger med næsten 70 % på trods af det udfordrende olie- og gasmarkeds negative påvirkning på Rambølls Olie & Gas forretning og relaterede markeder. Derudover har Rambøll fastholdt en førende position i Norden, gjort et stort indhug uden for Danmark med 74 % af omsætningen nu genereret internationalt - hvilket særligt skyldes en styrket tilstedeværelse i USA, Asien og Europa - og etableret to nye internationale forretningsområder inden for Miljø og Vand.

’Winning Together' sætter retningen for Rambøll fra 2017 til 2020 og bygger videre på den rejse, der blev startet med ’Stronger Together'.

- Vi lancerer en ny strategi, der skal sikre, at vi realiserer det potentiale, vi har bygget op i løbet af de sidste fem år, siger Jens-Peter Saul og tilføjer:

- Vi vil opnå dette ved at skabe en endnu mere kundeorienteret kultur, styrke vores tilstedeværelse i Norden, Storbritannien og USA samt skabe international vækst gennem globalt anerkendte fokusydelser, inden for især bæredygtige løsninger. Vores førende ekspertise inden for prioriterede ydelser vil hjælpe os med at accelerere væksten på nøglemarkeder som Tyskland, Mellemøsten og Asien og sikre, at vi er konkurrencedygtige selv i de regioner, hvor vi ikke kan drage fordel af en bred og stærk tilstedeværelse.

Desuden er det at drive digitaliseringsagendaen også en topprioritet for Rambøll:

- Det betyder at bruge digitalisering til at effektivisere vores forretning samt udvikle nye og konkurrencedygtige digitale ydelser til gavn for vores kunder. Det betyder også at styrke vores digitale konsulentekspertise yderligere for at støtte de kunder, der står over digitaliseringens muligheder og trusler, siger Jens-Peter Saul.

-kj

8/3 2017