Visioner dur i praksis
En række konkrete cases fra byggeriets praksis sætter fokus på den innovation, som hver dag finder sted på byggepladsen. Målet er at skabe synlighed om praktikernes evne til at øge byggeriets produktivitet
Hvad gør montøren, der skal montere nye facadeelementer på en etageejendom, men ude på byggeriet ser at de ikke kan hejses på plads på grund af altanerne? Eller chaufførerne der skal afhente og aflevere lastbil efter lastbil med materialer på byggepladsen i det helt rette flow? De løser selv problemerne!
Eksemplerne er blandt de cases i publikationen Visioner i praksis, som lanceres i dag, torsdag den 17. november, på en faglig konference for alle byggeriets aktører.
Det er Bygherreforeningen og Smith Innovation, som med støtte fra Grundejernes Investeringsfond, står bag projektet og publikationen Visioner i praksis. Målet er at vise, hvordan gode ideer og nytænkning blandt folk på og omkring byggepladsen kan løftes op og gøre en forskel for hele branchen.
Nye syn på samarbejdet
Ifølge Henrik Lindved Bang, direktør i Bygherreforeningen er der et stort potentiale for at øge produktiviteten i byggeriet, hvis parterne formår at løfte de smarte løsninger og gode ideer op og ændre på praksis. Det samme oplever Søren Meyer, udviklingschef Grundejernes Investeringsfond:
- Hver gang vi diskuterer byggebranchens store udfordringer, spørger vi ofte kun personer fra byggebranchens øverste lag – direktører fra branchens organisationer og toneangivende virksomheder. Med Visioner i praksis har vi spurgt dem, der har deres dagligdag ude på byggepladsen, og dem der sidder med hovedet dybt nede i CAD tegninger og tidsplaner. Vi har med andre ord givet ordet til dem, vi ikke plejer at høre fra, men hvis stemme er ligeså væsentlig, siger han.
De 11 cases fra publikationen viser, at det ofte er innovation inden for samarbejde, kommunikation og tidlig inddragelse, som gør den store innovative forskel. Bl.a. med eksemplet fra etageejendommen, der skulle have skiftet facadeelementer, men hvor man først ude på selve byggepladsen finder ud af, at de nye elementer ikke som normalt kan hejses på plads på grund af indeliggende altaner. Det har man bare ikke taget højde for i projekteringen, og ude på pladsen må håndværkerne derfor selv udvikle en skinne, der løser problemet.
Værdi skabes i praksis
- Hvis vi ikke havde løst problemet med monteringen, havde projektet slet ikke kunnet lade sig gøre. Og der er masser af andre projekter, hvor man vil løbe ind i de samme eller andre typer af problemer, og hvor der er behov for, at håndværkerne får lov til at finde løsningerne, siger en af byggefolkene i publikationen, tømrerformand, John Børgesen, BNS.
I en anden case er inddragelsen af de enkelte chauffører i byggelogistikken et helt afgørende element i at øge produktiviteten i byggeprocessen. Niels Haldor Bertelsen, seniorforsker, Statens Byggeforskningsinstitut, peger på at logistik og transport sjældent indgår i den samlede planlægning af byggeriet, hvorfor det kan foregå mere eller mindre ukoordineret.
- Vi har med casen opnået en erkendelse af, at det er afgørende for en økonomisk rationel og optimeret logistik, at chaufførerne – altså dem der rent faktisk kommer ude på byggepladserne – inddrages og får mulighed for at tage ansvar, siger han
Søren Meyer, udviklingschef, Grundejernes Investeringsfond: Vi har ofte fokus på tekniske innovationer, når vi taler innovation. Vi glemmer lidt, at det er i praksis at teknologien får værdi, og at noget af det mest værdiskabende, man overhovedet kan udvikle er nye måder at inddrage og tale sammen på.
Publikationen kan downloades gratis her: http://smithinnovation.dk/sites/default/files/visioner_i_praksis_web.pdf - eller rekvireres via Grundejernes Investeringsfond.
-cmn
