scroll
Tre virksomheder konsoliderer sig i stor, østjysk gulvallianceDe to fremtidige ejere af Hammelsvang og Silkeborg Gulvbelægning, Christian og Mogens, vil fremadrettet samarbejde om at skabe yderligere vækst for Miko Gulve, Hammelsvang og Silkeborg Gulvbelægning.

Tre virksomheder konsoliderer sig i stor, østjysk gulvalliance

Miko Gulve har købt en stor andel af konkurrenten Hammelsvang og en betydelig del af Silkeborg Gulvbelægning. Med opkøbet rustes de tre virksomheder til fremtiden med øget konkurrence og stigende krav

Miko Holding har overtaget 50 % af Hammelsvang og 45 % af Silkeborg Gulvbelægning. Den nu tidligere medejer Kim Bundgaard går på pension, hvilket har muliggjort aftalen efter syv måneders forhandling.

Med denne aftale sikres det, at virksomhederne fortsætter som landsdækkende aktører i gulvbranchen.

- Det har været vigtigt for os at tage os tid til at sikre, at vi respekterer både historien, kulturen og medarbejderne i de respektive virksomheder, udtaler Christian D. Christensen, der ejer Miko Gulve.

Han suppleres af Mogens Hammelsvang, der er administrerende direktør i Hammelsvang:

- Vi ser frem til et tæt samarbejde med Miko Gulve, og dette opkøb vil sikre vores fremtidige konkurrenceevne.

Selvom virksomhederne fortsætter som selvstændige enheder og konkurrenter i markedet, vil opkøbet skabe nye synergier, forbedrede vilkår hos leverandører og styrket konkurrenceevne.

Ved at samarbejde kan virksomhederne stå stærkere i et marked præget af stigende krav.

Mogens Hammelsvang fortsætter som administrerende direktør for Hammelsvang og Silkeborg Gulvbelægning. Derudover hentes der nye kræfter ind, idet Preben Kristensen, tidligere medejer og økonomidirektør hos EHJ Energi, tiltræder som økonomichef.

Hammelsvang A/S og Silkeborg Gulvbelægning har tilsammen 80 medarbejdere, og Miko Gulve har 59 medarbejdere.

-dc

8/1 2025
  • Ny branchestandard giver mindre bøvl i gulvbranchen

    Ny branchestandard giver mindre bøvl i gulvbranchen

    gulve ›Uklare rammer har ifølge DI Byggeri gennem årene ført til en del konflikter mellem bygherrer og gulvlæggere
  • - Lad gamle produkter blive nye igen og igen

    - Lad gamle produkter blive nye igen og igen

    gulve ›For at reducere sine samlede CO2-udledninger med 30 % inden 2030 overvejer Gerflor brugen af restprodukter fra sojaproduktion som et af flere initiativer, der skal reducere klimaaftrykket og mindske afhængigheden af fossile ressourcer
  • BR25 tvinger leverandørerne til at lade kreativiteten flyde

    BR25 tvinger leverandørerne til at lade kreativiteten flyde

    gulve ›Det nye bygningsreglement før løbende mere reel betydning for dansk byggeri. Materialeleverandørerne er i gang med at forbedre eksisterende og udvikle nye produkter, så byggeprojekterne opfylder de nye CO2- og klimakrav
  • Så er magasinet GULV på gaden!

    Så er magasinet GULV på gaden!

    gulve ›Året første udgave af magasinet GULV med inspirerende, faglige historier: hvorfor findes der f.eks. ikke standarder for gulvunderlag? Og så står Michael Kvium bag gulvmosaikken i AP Huset i Nordhavn
  • Håndverksgruppen styrker sin position i Trekantsområdet

    Håndverksgruppen styrker sin position i Trekantsområdet

    gulve ›Efter at have investeret i tre jyske specialister i anden halvdel af 2025 opkøber Håndverksgruppen nu Bo Palm Gulvafslibning og Gulvbelægning i Fredericia
  • Danskerne ringer oftest til tømreren

    Danskerne ringer oftest til tømreren

    tilbygning ›Tømrere topper listen over de mest efterspurgte håndværkere, når danskerne renoverer – men el-faget vokser hurtigst
  • Fugefrit, mineralsk gulvsystem

    Fugefrit, mineralsk gulvsystem

    gulve ›PRODUKTNYT: Ardex lancerer nyt gulvsystem, udviklet til at blive påført direkte på eksisterende underlag som fliser, PVC, linoleum eller spartlede overflader
  • Tømrerfaget tiltrækker elever, men praktikpladserne ligger i gulvbranchen

    Tømrerfaget tiltrækker elever, men praktikpladserne ligger i gulvbranchen

    gulve ›Tømrerfaget er populært, men mange elever på tømreruddannelsen har svært ved at få en læreplads og ender i skolepraktik. På den anden side står et væld af gulvlæggerfirmaer og mangler lærlinge. Løsningen? At få flere tømrerelever ind i gulvfaget.